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林俊杰得手足口病

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徐留平:我們之前開過一個會,我在會上做了一個總結,第一條中國的市場足夠大,即使下降10%,你在這個市場上只佔12%,不應該對你有影響,換言之,整個市場足夠大。所以很高興得是,1到10月份我們的利潤在整個市場下滑的情況下實現了比較大的增長。第二是我們特別高興得看到前面一系列的高品質的消費我們趕上了,這也是我們的利潤、銷售收入的增長。第三方面是你能不能拿出特別優秀的東西,特別創新的東西。我們總結下來就是,今年1到9月份,我們三大品牌的增長達到30%,紅旗增長了將近300%,核心還是好產品好服務好品質。

以下為對話全文:李稻葵:今天的主題非常重要,可以說是中國經濟發展的關鍵話題,今天台上的嘉賓可以說是全明星,是我們這個時代中國經濟的「英雄」,他們每一個人都有一肚子的話要講。我的任務是,怎麼在最短的時間之內把他們的智慧發揮出來,我先通過身邊的共和國汽車企業的長子一汽徐留平董事長開始。一汽大家都知道,紅旗、解放牌,您是怎麼理解如何聚焦主業實業,把我們的企業提升到一個新的高度,這方面您有什麼新的見解?

徐留平:我們剛剛有一個中國一汽的活動,我們回顧了1953年當時成立的時候,給一汽一個什麼樣的任務,當時建立中國汽車產業,怎麼把這個產業做起來,就變成了我們的初心和使命。在汽車產業風起雲湧變化多端的情況下,怎麼立足這個實業和根本,剛才講到,我們有紅旗有解放,還有眾多的品牌和產業,這個過程中,把紅旗放在最重要的位置上。大家知道,紅旗既為中央領導服務,也為群眾服務,我們有四大原則,第一就是既為領導服務,也為廣大的消費者服務。第二是創新驅動,沒有好的產品和技術肯定是不行的,所以我們由產品的創新和技術產品來驅動發展。這裏面我可以舉一個例子,我們對紅旗的產品創新,一見鍾情,你的產品要讓消費者看到的第一眼就要產生一種強烈的吸引力。在技術上,我們是全球首發,你的技術必須全球領先,通過這種創新,你能吸引消費者。第三個就是質量,你要有好的產品和技術,沒有好的技術也不行,剛才提到高品質,作為紅旗來說,我們非常信任,所有的好的品質都是以消費者來牽引的,我們的紅旗品牌定義就是新高端人群,有了高端的人群,你打造這個產品就有基礎了。所以在質量方面,我們紅旗提出來這種高的品質讓消費者感知紅旗品牌。第四個叫服務保障,汽車在使用的過程中,會有這樣那樣的問題,一旦有一個問題出現了,後台三分鐘之內有響應,你有什麼問題,我們就可以解決。

新浪財經訊 11月3日消息,在今天舉行的第三屆中國企業改革發展論壇上,中國第一汽車集團有限公司黨委書記、董事長徐留平在與李稻葵對話時表示乘用車市場雖然是連續18個月負增長,但是中國的市場足夠大,即使下降10%,你在這個市場上只佔12%,不應該對你有影響,換言之,整個市場足夠大。所以很高興的是,1到10月份我們的利潤在整個市場下滑的情況下實現了比較大的增長。

李稻葵:我們都知道中國的乘用車的市場,連續18個月以上的負增長,在一個行業和服務業往上走的時候容易,往下行的時候,有沒有後悔,如果早年我投資房地產,投資酒店,這時候這些利潤還可以補充我的主業的利潤,有沒有一絲的後悔?

今日关键词:联想年收入3500亿